مدرسه روابط عمومی- مرجع تخصصی آموزش و مشاوره «روابط عمومی»

مدرسه روابط عمومی- مرجع تخصصی آموزش و مشاوره «روابط عمومی»

روابط عمومی، روابط عمومی آنلاین،هوش مصنوعی، بازاریابی محتوا، رسانه های اجتماعی، سئو پی آر، تبلیغات، ارتباطات، دوره های آموزشی حضوری و غیر حضوری، مشاوره آنلاین و آفلاین
مدرسه روابط عمومی- مرجع تخصصی آموزش و مشاوره «روابط عمومی»

مدرسه روابط عمومی- مرجع تخصصی آموزش و مشاوره «روابط عمومی»

روابط عمومی، روابط عمومی آنلاین،هوش مصنوعی، بازاریابی محتوا، رسانه های اجتماعی، سئو پی آر، تبلیغات، ارتباطات، دوره های آموزشی حضوری و غیر حضوری، مشاوره آنلاین و آفلاین

دگرگونی ذائقه رسانه ای ایرانیان؛ نقش روابط عمومی در این تحول

«مدرسه روابط عمومی»- دگرگونی ذائقه خبری ایرانیان عنوان یادداشتی از حجت اله عباسی است که در آن به مساله پارادایم شیفت فناوری اطلاعات و ارتباطات می پردازد. 

 پارادایم شیفت(paradigm shift) فناوری اطلاعات و ارتباطات، گسل های جدیدی را در سپهر اطلاعاتی فعال کرده و موجب کوچ مخاطبان سیاره رسانه های سنتی به سیاره رسانه های فرامدرن شده است.


  تاثیر پذیری همه زوایای زندگی و کسب و کار از این انقلاب فناورانه، عرصه خبر را نیز از امواج پرخروش خود بی نصیب نگذاشته است.


 این طوفان اطلاعاتی با مجموعه ای سترگ از کارکردها و کژکارکردها، ذائقه رسانه ای و خبری ایرانی ها را به صورت بنیادین تغییر داده است.


 در این دگردیسی دیجیتال، الگوها و عادات رسانه ای مخاطبان رسانه های رایج به صورت بنیادین متحول و دگرگون شده است.


 در جغرافیای جدید رسانه ای، ایرانی ها اشتیاق زیادی برای کسب اطلاعات و اخبار از رسانه های دو سویه  و برحقوق برابر  ابراز داشته اند.


 ایرانی ها در صدد استحکام پایه های خبرنگاری شهروندی و تاکید بر تولیدات بومی بوده و وقت زیادتری را برای فعالیت در فضای دوم اختصاص می دهند.


 رسانه های اجتماعی و بویژه پیام رسان تلگرام و شبکه اجتماعی اینستاگرام محبوب ترین رسانه های ایرانی هاست. یعنی همان رسانه هایی که با وقوع یک رخداد یا پدیده تا رسانه های رایج بخود آیند به سرعت طوفان اطلاعات و اخبار وقایع را منتشر می کنند.


 یکی از امواج خروشان پارادایم فناوری اطلاعات، فست فودی شدن فرایندهای کسب و کار و زندگی است. کوتاه شدن و سرعت انتقال از ابعاد فست فودی شدن جریان اطلاعات است. 


  ایرانی ها به اخبار کوتاه ، با سرعت انتشار و تواتر زیاد اقبال نشان داده اند و از روایت های بلند خبری فاصله  معناداری گرفته اند.


 رسانه های جریان اصلی با کاهش روز افزون مخاطب و بویژه کاهش مدت استفاده از برنامه ها و رضامندی مخاطبان مواجه هستند و به صورت تطبیقی برغم صرف هزینه های چند هزار برابری در موارد مشابه، از پس رسانه های اجتماعی بر نمی آیند.


 ایرانیان از عصر چینش خبر و به عبارت دیگر از سنت برجسته سازی و اولویت بندی اخبار در رسانه های جریان اصلی عبور کرده و به عصر خودسردبیری اخبار و اطلاعات وارد شده اند. عصری که خودمختاری و خودگردانی رسانه ای را نصیب آنان کرده است.


 ایرانیان علاقمند هستند در بخشی از فرایند  سردبیری اخبار بویژه انتخاب سوژه ها، پردازش و انتشار آنها مشارکت داشته باشند. چنین هدفی را رسانه های اجتماعی از طریق تعامل، گفتگو، تبادل اطلاعات و اشتراک گذاری تسهیل کرده اند.


 با الهام از علم زیست شناسی، «اکوسیستم خبر» مشتمل بر گردآوری و انتشار اطلاعات و عادات و  روش‌های حاکم بر رفتار مجموعه های جمعیتی در حال دگرگونی و تحول روزافزون است.شناخت این تحول و دگرگونی یکی از وظایف روابط عمومی است که امروز می خواهد مطابق ذائقه جدید مخاطبان محتوا تولید کند. در نتیجه باید از تکنیک هایی برای شناخت عمیق تر این پارادایم شیفت مطلع شد تا بتوان گام موثری در تنویر افکار عمومی برداشت. در این زمینه می توانید با ما در تماس باشید.

سطوح آشکار و پنهان رسانه ای و سطح پنهان روابط عمومی

«مدرسه روابط عمومی»- سطوح آشکار و پنهان رسانه ای عنوان یادداشتی از  دکتر حجت اله عباسی است که در اینجا بدان می پردازیم.

عباسی می نویسد: چارچوب اصلی کنشگری رسانه ای را چه کانون هایی تعیین می کنند؟ چه کسانی به  محتوی رسانه ها سمت و سو می دهند؟ 

سوگیری اصلی رسانه ها و سیاست گذاری آنها را باید در فلسفه و روابط قدرت سیاسی حاکم بر جامعه جستجو کرد.
 
سیاست های اصلی رسانه ها را  کارکنان رسانه ها تعیین نمی کنند، نیروهای سازمان های رسانه سطح آشکار رسانه ها هستند. سطح پنهان رسانه ها کسانی هستند که  رسانه ها را چارچوب بندی می کنند و البته کنترل جامعه را در دست دارند. 

قدرت حاکم با تعیین جهت گیری های اصلی در واقع از رسانه ها به عنوان پلی برای تحقق منویات خود استفاده می کند.

اقتصاد سیاسی و به تعبیری هزینه و فایده سیاسی، منطق انتشار تولیدات رسانه ای را تعیین می کند و سوگیری های رسانه ای را باید در روابط اجتماعی و زور آزمایی کانون های قدرت جامعه جستجو کرد. 

رسانه ها دروازه کنترل اطلاعات،کنش گری سیاسی و کنترل شهروندان بوده و کنترل جامعه بدون دروازه سازی رسانه ای میسر نیست.

با الهام از نظریه تحلیل میدان نیرو کورت لوین، برآیند کنش گری دو دسته نیروهای پیش برنده و بازدارنده جامعه نقطه تعادل و تکلیف نهایی چگونگی مدیریت محتوی رسانه ها و سطح رفتار کنشگران رسانه ای را تعیین می کند. 

پنجاه سال پیش «زد باس» مبدع نظریه دو مرحله ای دروازه بانی اخبار در مقاله "پالایش مفهوم دروازه بانی" نوشت گزارشگران، نویسندگان و دبیران محلی به مواد خام خبری نزدیک تر هستند (مرحله اول)، حال آنکه سردبیران، نسخه خــوان ها، مترجمان و .. در فـاصله دورتری قرار دارند (مرحله دوم)، امــــا در عوض به کانون های قدرت نزدیک ترند.
در این میان روابط عمومی همانند رسانه های محلی در سطح پنهان قرار دارد. اگرچه برخی از روابط عمومی ها آنقدر قدرت و نفوذ در رسانه ها دارند و گویی خودشان رسانه هستند، اما جایگاه واقعی آن در سطح پنهان است. برای شناخت بیشتر روابط عمومی می توانید از دوره ها و مشاوره های ما در این زمینه بهره بگیرید. با ما در تماس باشید. 

مقابله با اخبار روابط عمومی در روابط عمومی

«مدرسه روابط عمومی»- اخبار جعلی به اطلاعات نادرست و گمراه کننده ای گفته می شود که به طور عمدی برای فریب مخاطبان منتشر می شوند. اخبار جعلی می تواند به برند، محصولات و خدمات شما آسیب برساند و اعتماد مخاطبان شما را خدشه دار کند.

روابط عمومی نقشی کلیدی در مقابله با اخبار جعلی دارد. در ادامه به برخی از راه های مقابله با اخبار جعلی در روابط عمومی اشاره می کنم:

1. آموزش:
اولین قدم برای مقابله با اخبار جعلی، آموزش کارکنان روابط عمومی در مورد نحوه شناسایی و مقابله با اخبار جعلی است. کارکنان روابط عمومی باید بتوانند اخبار جعلی را از اخبار واقعی تشخیص دهند و به طور موثری به آنها پاسخ دهند.

2. رصد و پایش:
روابط عمومی باید به طور مرتب رسانه ها و شبکه های اجتماعی را رصد و پایش کند تا از اخبار جعلی مربوط به برند خود آگاه باشد.

3. پاسخگویی سریع:
روابط عمومی باید به سرعت به اخبار جعلی پاسخ دهد. این پاسخگویی باید شفاف، دقیق و قاطع باشد.

4. همکاری با رسانه ها:
روابط عمومی باید با رسانه ها برای مقابله با اخبار جعلی همکاری کند. این همکاری می تواند شامل به اشتراک گذاشتن اطلاعات با رسانه ها و کمک به آنها برای راستی آزمایی اخبار باشد.

5. استفاده از ابزارهای دیجیتال:
روابط عمومی می تواند از ابزارهای دیجیتال مختلفی برای مقابله با اخبار جعلی استفاده کند. این ابزارها می توانند شامل

نکاتی برای مقابله با اخبار جعلی در روابط عمومی:

  1. مخاطبان خود را بشناسید: قبل از شروع هر فعالیتی، باید مخاطبان خود را به خوبی بشناسید و علایق و نیازهای آنها را درک کنید.
  2. استراتژی داشته باشید: قبل از شروع هر فعالیتی، باید یک استراتژی مشخص داشته باشید. این استراتژی باید شامل اهداف شما، نحوه رصد و پایش اخبار جعلی، نحوه پاسخگویی به اخبار جعلی و نحوه همکاری با رسانه ها باشد.
  3. خلاق باشید: برای مقابله با اخبار جعلی، باید خلاق باشید و از ایده های نوآورانه استفاده کنید.
  4. به روز باشید: باید از روندها و جرایانات و امر با خبر باشید و بتوانید بموقع پاسخ دهید. 
  5. صبر داشته باشید: مقابله با اخبار جعلی یک فرایند مداوم است. برای مقابله با اخبار جعلی باید صبر داشته باشید و به طور مداوم تلاش کنید.
  6. با استفاده از روابط عمومی به طور صحیح و اصولی، می توانید به مقابله با اخبار جعلی و حفظ اعتماد مخاطبان خود کمک کنید.
با در نظر گرفتن این نکات روابط عمومی می تواند با استفاده از فنون روابط عمومی در زمینه اخبار جعلی فعالیت کند. در این خصوص می توانید با ما در تماس باشید تا مشاوره و آموزش خود را به حضورتان تقدیم کنیم.