«مدرسه روابط عمومی»- توصیه های دکتر عادل میرشاهی برای پیشرفت در شغل روابط عمومی عنوان یادداشتی از دکتر عادل میرشاهی است که در آن به بحث پیشرفت شغلی در روابط عمومی می پردازد. پیشرفت در شغل روابط عمومی، مانند هر شغل دیگری، نیازمند برنامهریزی و تلاش است. دکتر عادل میرشاهی، استاد دانشگاه و متخصص روابط عمومی، در این زمینه توصیههایی ارائه میدهد که میتواند به شما در مسیر پیشرفت شغلیتان کمک کند.
اولین قدم برای پیشرفت شغلی، تعیین اهداف مشخص و قابلاندازهگیری است.
به طور دقیق مشخص کنید که از نظر شغلی به کجا میخواهید برسید و چه تواناییها و ویژگیهایی برای رسیدن به آن نیاز دارید.
پس از تعیین اهداف، باید برنامهای برای رسیدن به آنها تدوین کنید.
این برنامه باید شامل گامهای عملی، زمانبندی و منابع مورد نیاز باشد.
برای پیشرفت در شغل روابط عمومی، باید به طور مداوم دانش و مهارتهای خود را بهروزرسانی کنید.
در دورههای آموزشی شرکت کنید، کتابها و مقالات مرتبط را مطالعه کنید و از تجارب افراد باتجربه استفاده کنید.
ایجاد روابط با افراد فعال در حوزه روابط عمومی میتواند به شما در پیدا کردن فرصتهای شغلی جدید و ارتقای مهارتهایتان کمک کند.
در انجمنهای تخصصی عضو شوید، در رویدادهای مرتبط شرکت کنید و با افراد همصنف خود ارتباط برقرار کنید.
در دنیای امروز، روابط عمومی نیازمند خلاقیت و نوآوری است.
برای پیشرفت در این شغل، باید بتوانید ایدههای جدید و خلاقانه ارائه دهید و از روشهای نوین برای حل مسائل استفاده کنید.
روابط عمومی شغلی ارتباطی است.
برای موفقیت در این شغل، باید مهارتهای ارتباطی قوی داشته باشید.
بتوانید به طور واضح و موثر با مخاطبان خود ارتباط برقرار کنید و آنها را متقاعد کنید.
دنیای روابط عمومی دائماً در حال تغییر است.
برای پیشرفت در این شغل، باید انعطافپذیر باشید و بتوانید خود را با شرایط جدید وفق دهید.
مثبتاندیشی و داشتن روحیه قوی میتواند به شما در عبور از چالشها و موانع کمک کند.
به خودتان و تواناییهایتان ایمان داشته باشید و با انگیزه و اشتیاق به کارتان ادامه دهید.
با به کارگیری این توصیهها، میتوانید مسیر پیشرفت شغلی خود در روابط عمومی را هموارتر کنید و به موفقیتهای چشمگیری دست پیدا کنید.
دکتر میرشاهی در این زمینه به نکاتی اشاره می کند که روابط عمومی ها باید برای پیشرفت شغلی خود مد نظر قرار دهند:
با مخاطبان خود به طور شفاف و صادقانه ارتباط برقرار کنید.
به نظرات و انتقادات مخاطبان خود گوش دهید و آنها را در نظر بگیرید.
خود را جای مخاطبان خود بگذارید و نیازها و خواستههای آنها را درک کنید.
از مهارتهای گفتاری و نوشتاری قوی برای برقراری ارتباط موثر با مخاطبان خود استفاده کنید.
«مدرسه روابط عمومی»- توانمندی های ارتباطی که مدیران باید از روابط عمومی بیاموزند عنوان یادداشتی است که دکتر عادل میرشاهی با توجه به نکات مدیریتی از زبان اسکات ابل، بنیانگذار Spiceworks در باب روابط عمومی تبیین می کند. وی چند راهکار مشخص به مدیران آموزش می دهد که می توانند از مدیران روابط عمومی بیاموزند.
۱. از ابتدا با کارکنان در ارتباط باشید:
قبل از استخدام، با متقاضیان مصاحبه حضوری داشته باشید تا نشان دهید که به فرهنگ محیط کار خود اهمیت میدهید.
این کار باعث میشود که کارکنان بعد از استخدام با انگیزه و وفادارتر باشند.
۲. برنامه دیدار رو در رو ترتیب دهید:
بعد از 6 ماه از استخدام، با کارکنان جدید به طور حضوری ملاقات کنید تا از نظرات و پیشنهادات آنها باخبر شوید.
این کار باعث ایجاد اعتماد و صمیمیت بین شما و کارکنانتان میشود.
۳. سیاست درهای باز را اتخاذ کنید:
درب اتاقتان را باز بگذارید و برای صحبت با کارکنانتان در دسترس باشید.
این کار باعث میشود که کارکنان بدون ترس و اضطراب با شما صحبت کنند.
۴. با روی باز با شکست مواجه شوید:
اشتباهات خود را بپذیرید و از آنها درس بگیرید.
این کار باعث میشود که کارکنانتان از شما الگو بگیرند و از اشتباهات خود نترسند.
نکاتی که مدیران میتوانند از روابط عمومی در زمینهی توانمندیهای ارتباطی یاد بگیرند:
با استفاده از این نکات، مدیران میتوانند با کارکنان خود ارتباطی قوی و موثر برقرار کنند و به موفقیت سازمان خود کمک کنند. ما می توانیم با برگزاری دوره های آموزشی روابط عمومی و جلسات مشاوره در خدمت شما باشیم تا بتوانید روابط عمومی خود را قوت بخشید. با ما تماس بگیرید.
«مدرسه روابط عمومی»- اخلاق یکی از مقولات بسیار مهم در حوزه روابط عمومی است که دکتر عادل میرشاهی در این یادداشت به اخلاق های مخرب روابط عمومی می پردازد. یکی از این اخلاقیات غرور کاذب است. غرور کاذب یکی از رفتارهای مخرب در میان مدیران، به خصوص مدیران ارشد اجرایی است. این اعتماد به نفس بیش از حد میتواند منجر به نابودی خود فرد و سازمان تحت مدیریتش شود.
عواقب غرور کاذب:
مدیران مغرور در زمان بروز مشکل، دیگران را مقصر میدانند.
آنها معتقدند که تنها خودشان میتوانند کار درست را انجام دهند و انتقاد را به مثابه تحقیر شخصی تلقی میکنند.
این افراد به طور افراطی از خود تعریف میکنند و با همکاران و مشتریان خود به طور خودبینانه رفتار میکنند.
مدیران مغرور به ارزشهای شرکت پایبند نیستند و الگوی مناسبی برای دیگران نیستند.
آنها از دیگران انتظار رفتار درست دارند، در حالی که خودشان به این رفتارها پایبند نیستند.
تفاوت غرور کاذب با اعتماد به نفس:
افراد مغرور به طور مداوم رفتارهای منفی از خود نشان میدهند.
آنها هیچ انتقادی را برنمیتابند و منتقدان خود را تنبیه میکنند.
حجم زیادی از رفتارهای مضر در سازمان مشاهده میشود.
تاثیرات مخرب غرور کاذب:
غرور کاذب در مدیران، کارکنان را دلسرد میکند و استعدادهای ارزشمند را از سازمان فراری میدهد.
غرور کاذب منجر به تضعیف تیمها و اتخاذ استراتژیهای غلط میشود.
راهکارهای مقابله با غرور کاذب:
مدیران باید نسبت به عواقب غرور کاذب آگاه باشند.
آنها باید پذیرای انتقاد و بازخورد دیگران باشند.
مدیران باید بر کار تیمی و همکاری با دیگران تمرکز کنند.
فضای سازمان باید به گونهای باشد که افراد بتوانند بدون ترس از انتقام، نظرات خود را بیان کنند.
نقش روابط عمومی:
روابط عمومی باید عواقب غرور کاذب را به اطلاع مدیران و کارکنان برساند.
برنامههای آموزشی برای ارتقای آگاهی و مهارتهای بین فردی مدیران ارائه دهد.
فضایی برای گفتگو و تبادل نظر بین مدیران و کارکنان ایجاد کند.
در نتیجه غرور کاذب یک اخلاق مخرب در روابط عمومی است که میتواند عواقب ناگوار برای سازمان و روابط عمومی داشته باشد. ما نیز می توانیم در این مصاف با دوره های آموزشی و مشاوره های تخصصی در کنار شما باشیم. لطفا با ما تماس بگیرید.