آموزش و مشاوره روابط عمومی دکتر عادل میرشاهی
برای برگزاری دوره های تخصصی و مشاوره در زمینه روابط عمومی هوش مصنوعی، روابط عمومی نوین، روابط عمومی آنلاین، رسانه های اجتماعی، سئو پی آر، تبلیغات، ارتباطات و امور فرهنگی با شماره همراه: 09331178144 تماس حاصل فرمایید.
آموزش و مشاوره روابط عمومی دکتر عادل میرشاهی
برای برگزاری دوره های تخصصی و مشاوره در زمینه روابط عمومی هوش مصنوعی، روابط عمومی نوین، روابط عمومی آنلاین، رسانه های اجتماعی، سئو پی آر، تبلیغات، ارتباطات و امور فرهنگی با شماره همراه: 09331178144 تماس حاصل فرمایید.استعفای عاطفی مسئولان روابط عمومی: چالش و راه حل
«مدرسه روابط عمومی»- استعفای عاطفی پدیده‌ای است که در آن فرد از نظر جسمی در محل کار حاضر است، اما از نظر روانی و عاطفی از آن جدا شده و تعهد و انگیزه‌ای برای انجام وظایف خود ندارد. این پدیده در بین کارکنان روابط عمومی، به دلیل حجم بالای کار، فشارهای روانی، و عدم دریافت پاداش کافی، شایع‌تر است.
علائم استعفای عاطفی در مسئولان روابط عمومی:
- بی‌تفاوتی نسبت به کار: فرد نسبت به وظایف خود بی‌علاقه و بی‌تفاوت می‌شود و انگیزه‌ای برای انجام آنها ندارد.
- کاهش کیفیت کار: کیفیت کار فرد به طور قابل‌توجهی کاهش می‌یابد و ممکن است اشتباهات زیادی مرتکب شود.
- غیبت و مرخصی زیاد: فرد به طور مکرر از محل کار خود غیبت می‌کند یا مرخصی می‌گیرد.
- عدم تعهد به سازمان: فرد به اهداف و ارزش‌های سازمان اهمیتی نمی‌دهد و تعهدی نسبت به آنها ندارد.
- افزایش منفی‌نگری: فرد دائماً در حال غر زدن و انتقاد از همکاران، مدیران و سازمان است.
پیامدهای استعفای عاطفی:
استعفای عاطفی می‌تواند پیامدهای منفی متعددی برای فرد، سازمان و مخاطبان آن داشته باشد.
- کاهش بهره‌وری: زمانی که کارکنان روابط عمومی از نظر عاطفی از کار خود جدا شده باشند، بهره‌وری آنها به طور قابل‌توجهی کاهش می‌یابد.
- افزایش گردش مالی کارکنان: کارکنانی که از نظر عاطفی فرسوده شده‌اند، به احتمال زیاد به دنبال شغل جدیدی خواهند بود.
- تخریب وجهه سازمان: بی‌تفاوتی و عدم تعهد کارکنان روابط عمومی می‌تواند به وجهه سازمان در بین مخاطبان آسیب برساند.
- کاهش کیفیت ارتباطات: ارتباطات ضعیف و غیرموثر با مخاطبان می‌تواند به از دست رفتن فرصت‌ها و آسیب به اعتبار سازمان منجر شود.
راهکارهای جلوگیری از استعفای عاطفی در مسئولان روابط عمومی:
- ایجاد محیط کاری حمایتی: مدیران باید با ایجاد محیط کاری حمایتی و تشویقی، به کارکنان روابط عمومی کمک کنند تا احساس ارزشمندی و تعلق خاطر به سازمان داشته باشند.
- ارائه پاداش و قدردانی: مدیران باید با ارائه پاداش و قدردانی مناسب، به کارکنان روابط عمومی انگیزه و روحیه بدهند.
- ایجاد تعادل بین کار و زندگی: مدیران باید با ایجاد تعادل بین کار و زندگی، به کارکنان روابط عمومی کمک کنند تا از فرسودگی شغلی و استرس جلوگیری کنند.
- فرصت‌های رشد و توسعه: مدیران باید با ارائه فرصت‌های رشد و توسعه، به کارکنان روابط عمومی کمک کنند تا مهارت‌ها و دانش خود را ارتقا دهند.
- ارتباطات موثر: مدیران باید با ایجاد ارتباطات موثر با کارکنان روابط عمومی، به آنها در حل مشکلات و چالش‌های شغلی خود کمک کنند.
دکتر عادل میرشاهی، متخصص روابط عمومی اینترنتی، معتقد است با اتخاذ این راهکارها، مدیران می‌توانند از استعفای عاطفی مسئولان روابط عمومی جلوگیری کنند و به آنها در حفظ انگیزه، تعهد و کارایی بالا در جهت تحقق اهداف سازمان کمک کنند.
وی به مدیران روابط عمومی توصیه می‌کند که به این پدیده توجه جدی داشته باشند و با اتخاذ اقدامات پیشگیرانه، از بروز آن در بین کارکنان خود جلوگیری کنند. دکتر میرشاهی می گوید: ایجاد محیط کاری سالم، حمایتی و تشویقی، کلیدی برای حفظ انگیزه، تعهد و کارایی مسئولان روابط عمومی است.
امیدواریم این متن برای شما مفید بوده باشد.
