آموزش و مشاوره روابط عمومی دکتر عادل میرشاهی
برای برگزاری دوره های تخصصی و مشاوره در زمینه روابط عمومی هوش مصنوعی، روابط عمومی نوین، روابط عمومی آنلاین، رسانه های اجتماعی، سئو پی آر، تبلیغات، ارتباطات و امور فرهنگی با شماره همراه: 09331178144 تماس حاصل فرمایید.
آموزش و مشاوره روابط عمومی دکتر عادل میرشاهی
برای برگزاری دوره های تخصصی و مشاوره در زمینه روابط عمومی هوش مصنوعی، روابط عمومی نوین، روابط عمومی آنلاین، رسانه های اجتماعی، سئو پی آر، تبلیغات، ارتباطات و امور فرهنگی با شماره همراه: 09331178144 تماس حاصل فرمایید.هنر تغییر در روابط عمومی
«مدرسه روابط عمومی»- مفهوم تغییر یک مفهوم بی معناست، تا زمانی که جهت آن مشخص نشود نمی توان مثبت و منفی بودن آن را مشخص کرد. اما عموما در جامعه تغییر امری مثبت تلقی می شود. در این میان صفت سازنده می تواند تعبیر مثبت تغییر را نشان دهد. ت تغییر سازنده، دریچه‌ای به سوی زندگی بهتر می‌گشاید.
در حوزه روابط عمومی نیز واژه تغییر جایگاه ویژه خود را دارد. در این نوشتار، گام به گام با شما در مسیر تغییر همراه می‌شویم تا درکی عمیق تر از نحوه تغییر بدست دهیم:
1. آگاهی: اولین قدم
شناخت مشکل، نقطه آغازین هر تغییری است. این آگاهی می‌تواند از منابع بیرونی، تجربیات ناخوشایند یا درگیری‌های درونی سرچشمه بگیرد. تائید و پذیرش مشکل، گامی اساسی در جلوگیری از بازگشت به عادت‌های گذشته است. در روابط عمومی باید ابتدا درک کنیم که چه مشکلی وجود دارد. این مشکل چه ریشه هایی دارند و سپس به دنبال راه حل برای آن مشکل از طریق راهکارهای عقلانی و بر مبنای پژوهش های انجام شده بگردیم.
2. مسئولیت‌پذیری: موتور محرک تغییر
تا زمانی که فرد مسئولیت مشکل را بر عهده نگیرد، تغییری رخ نخواهد داد. سرزنش دیگران، راهی به پیشرفت نمی‌گشاید. بعد از شناخت مشکل باید مسئولیت پذیر باشیم و راهکارها را تا انجام تغییر دنبال کنیم.
3. انگیزه: نیروی پیشران
تصور و رویاپردازی در مورد نتیجه مطلوب، انگیزه لازم برای آغاز تغییر را فراهم می‌کند. تغییر یک الگوی از پیش تعیین شده نیست، بلکه یک امر جاری و وابسته به عناصر تغییر دهنده است. بنابراین در روابط عمومی این موضوع را در نظر داشته باشید که عامل تغییر شما هستید.
4. گام‌های عملی: از ایده تا عمل
اولین قدم، هرچند دشوار، آغازی ضروری است. گام‌های واقع‌گرایانه و قابل‌اندازه‌گیری، مسیر پیشرفت را هموار می‌کنند. مشکل تثبیت اندیشه یک مسئول روابط عمومی در اندیشه مدیران موضوع اساسی است. این امر مستلزم زمان است اما با تلاش و دانش می توان به آن رسید. سعی کنید از علم اهرم بسازید تا بتوانید دیگران را به موضوعات مد نظرتان متقاعد کنید.
5. سیستم پشتیبانی: همراهی در مسیر
در مواقعی، خودسازمانی به تنهایی کافی نیست. حمایت و همراهی افراد هم‌تجربه، قدرتی مضاعف به ارمغان می‌آورد. بنابراین روابط عمومی ها باید پشتیبانی مدیران و مخاطبان را داشته باشند. لذا در این مسیر توجه به افکار عمومی بسیار اهمیت دارد.
6. ارزیابی: گامی برای پیشرفت
توقف گاه به گاه و ارزیابی پیشرفت، تصویری روشن از مسیر طی شده ارائه می‌دهد.در صورتی که ابزاری برای سنجش تغییر نداشته باشید، هیچگاه نمی توانید گزارش عملکرد ارائه دهید بنابراین در حین اجرای تغییرات به فکر نحوه سنجش و گزارش دادن آن باشید.
7. تنظیم و تعدیل: انعطاف‌پذیری در مسیر
تعدیل و تنظیم برنامه در صورت نیاز، انعطاف‌پذیری لازم برای پیشرفت را فراهم می‌کند. ما در روابط عمومی هیچ برنامه ای را نداریم که به صورت کامل بتوان آن را اجرا کرد. این انعطاف پذیری و عدم کمال طلبی باعث می شود که به رضایت برسیم.
8. جشن پیروزی: تجلیل از موفقیت
جشن گرفتن هر نقطه عطف، انگیزه و لذت ادامه مسیر را افزایش می‌دهد. در نهایت باید با گزارش اقدامات انجام شده، جشن پیروزی در تغییر را شادمانی کرد تا انرژی کافی برای اقدامات بعدی داشته باشید.
به خاطر داشته باشیم:
تمرکز بر یک تغییر خاص در هر زمان، موفقیت را تضمین می‌کند.
تغییر تدریجی و پایدار، ثمربخش‌تر از تغییر ناگهانی و موقتی است.
با گام‌های استوار و اراده‌ای قوی، مسیر تغییر را به سوی زندگی ایده‌آل خود طی کنید.
برای اجرای عملی تغییر می توانید روی کمک ما در مشاوره حساب باز کنید. با ما تماس بگیرید.
