آموزش و مشاوره روابط عمومی دکتر عادل میرشاهی

آموزش و مشاوره روابط عمومی دکتر عادل میرشاهی

مدرسه روابط عمومی آماده برگزاری دوره های تخصصی و مشاوره در زمینه روابط عمومی هوش مصنوعی، روابط عمومی نوین، روابط عمومی آنلاین، رسانه های اجتماعی، سئو پی آر، تبلیغات، ارتباطات و امور فرهنگی است لطفا با شماره همراه: 09331178144 تماس حاصل فرمایید.
آموزش و مشاوره روابط عمومی دکتر عادل میرشاهی

آموزش و مشاوره روابط عمومی دکتر عادل میرشاهی

مدرسه روابط عمومی آماده برگزاری دوره های تخصصی و مشاوره در زمینه روابط عمومی هوش مصنوعی، روابط عمومی نوین، روابط عمومی آنلاین، رسانه های اجتماعی، سئو پی آر، تبلیغات، ارتباطات و امور فرهنگی است لطفا با شماره همراه: 09331178144 تماس حاصل فرمایید.

20 نوع بحران در سازمان و نقش روابط عمومی در آنها

«مدرسه روابط عمومی»- اگر بخواهیم به این سوال پاسخ بدهیم که برای 20 نوع بحران در سازمان ها روابط عمومی چه نقشی را ایفا می کند، می توانیم به موارد ذیل بپردازیم:


1. بحران های مالی:

ورشکستگی

کلاهبرداری

انجماد نقدینگی

افت شدید ارزش سهام


نقش روابط عمومی:

شفاف سازی اطلاعات مالی به ذینفعان

حفظ اعتماد به برند و اعتبار سازمان

مدیریت انتظارات و کاهش اضطراب

مذاکره با طلبکاران و ذینفعان

بازسازی وجهه عمومی سازمان


2. بحران های محصول:

نقص فنی محصول

فراخوان محصول

آلودگی محصول

اطلاعات نادرست در مورد محصول


نقش روابط عمومی:

اطلاع رسانی سریع و شفاف در مورد مشکل

همکاری با مقامات ذیربط

ارائه راه حل و جبران خسارت به مشتریان

حفظ اعتماد به برند و وفاداری مشتریان

مدیریت پیامدهای قانونی و نظارتی


3. بحران های زیست محیطی:

ریزش مواد شیمیایی

آلودگی هوا یا آب

بلایای طبیعی

حوادث زیست محیطی


نقش روابط عمومی:

اطلاع رسانی به ذینفعان در مورد خطرات و اقدامات احتیاطی

همکاری با مقامات دولتی و آژانس های زیست محیطی

به حداقل رساندن اثرات زیست محیطی

حفظ وجهه عمومی سازمان و تعهد به پایداری

بازسازی اعتماد به برند و اعتبار سازمان


4. بحران های امنیتی:

نقض داده ها

حملات سایبری

سرقت اطلاعات

جاسوسی صنعتی


نقش روابط عمومی:

اطلاع رسانی سریع و شفاف در مورد نقض

همکاری با مراجع ذیصلاح

ارائه راه حل و جبران خسارت به افراد آسیب دیده

حفظ اعتماد به برند و امنیت اطلاعات

مدیریت پیامدهای قانونی و نظارتی


5. بحران های مدیریتی:

رسوایی های اخلاقی

سوء رفتار مدیریتی

استعفای ناگهانی مدیران کلیدی

اختلافات داخلی در سازمان


نقش روابط عمومی:

حفظ شفافیت و صداقت در ارتباطات

مدیریت انتظارات ذینفعان و کاهش اضطراب

حفظ وجهه عمومی سازمان و اعتبار رهبری

بازسازی اعتماد به برند و انسجام سازمانی


6. بحران های روابط کار:

اعتصابات کارگری

اعتراضات کارکنان

تنش های روابط کار

شرایط کاری ناامن یا غیرمنصفانه


نقش روابط عمومی:

ایجاد کانال های ارتباطی باز و شفاف با کارکنان

رسیدگی به نگرانی های کارکنان و یافتن راه حل

حفظ روحیه و تعهد کارکنان

مدیریت پیامدهای منفی بر تولید و بهره وری

حفظ وجهه عمومی سازمان به عنوان یک کارفرمای مسئول


7. بحران های مشتری:

شکایات گسترده مشتریان

نارضایتی از خدمات یا محصولات

کمپین های منفی علیه برند

تحریم محصولات یا خدمات


نقش روابط عمومی:

گوش دادن فعال به نظرات و شکایات مشتریان

ارائه راه حل ها و جبران خسارت به مشتریان ناراضی

بازسازی اعتماد به برند و وفاداری مشتریان

مدیریت پیامدهای منفی بر فروش و شهرت برند

حفظ وجهه عمومی سازمان به عنوان یک شرکت مشتری محور


8. بحران های سیاسی:

تغییرات ناگهانی در قوانین یا مقررات

تنش های سیاسی یا ناآرامی های اجتماعی

تحریم های اقتصادی یا سیاسی

دخالت دولت در امور سازمان


نقش روابط عمومی:

رصد و تحلیل محیط سیاسی و شناسایی خطرات بالقوه

ایجاد روابط با مقامات دولتی و ذینفعان کلیدی

نمایندگی منافع سازمان در سطوح سیاسی

مدیریت پیامدهای تغییرات سیاسی بر سازمان

حفظ انطباق با قوانین و مقررات


9. بحران های رسانه ای:

پوشش منفی رسانه ها

گزارش های نادرست یا گمراه کننده

انتقادات تند و تیز رسانه ها

رسوایی های عمومی


نقش روابط عمومی:

ایجاد روابط قوی با رسانه ها و خبرنگاران

ارائه اطلاعات دقیق و به موقع به رسانه ها

پاسخگویی به سوالات و نگرانی های رسانه ها

مدیریت پیامدهای منفی پوشش رسانه ای

حفظ وجهه عمومی سازمان و اعتبار برند


10. بحران های فرهنگی (ادامه):

تبعیض یا آزار و اذیت در محل کار

بی احترامی به ارزش های فرهنگی یا مذهبی

کمپین های منفی در شبکه های اجتماعی علیه فرهنگ سازمانی


نقش روابط عمومی:

ترویج فرهنگ برابری، تنوع و شمول (EDI) در سازمان

رسیدگی به شکایات تبعیض و آزار و اذیت

آموزش و آگاهی بخشی کارکنان در مورد مسائل فرهنگی

حفظ وجهه عمومی سازمان به عنوان یک محیط کار inclusivity

مدیریت پیامدهای منفی بر شهرت و جذب استعدادها


11. بحران های اخلاقی:

رفتار غیر اخلاقی کارکنان

نقض قوانین و مقررات

فعالیت های غیرقانونی یا غیراخلاقی سازمان


نقش روابط عمومی:

ترویج و نهادینه سازی ارزش های اخلاقی در سازمان

پاسخگویی سریع و شفاف به تخلفات اخلاقی

همکاری با مقامات ذیصلاح در صورت لزوم

بازسازی اعتماد به برند و اعتبار سازمان

مدیریت پیامدهای قانونی و نظارتی


12. بحران های اعتباری:

کاهش رتبه های اعتباری

مشکلات در تامین مالی

ناتوانی در بازپرداخت بدهی ها


نقش روابط عمومی:

برقراری ارتباط شفاف با سرمایه گذاران و طلبکاران

ارائه برنامه های بهبود وضعیت مالی

بازسازی اعتماد به ثبات مالی سازمان

مدیریت پیامدهای منفی بر جذب سرمایه و اعتبار مالی


13. بحران های شهرت:

شایعات و اخبار منفی در مورد سازمان

کمپین های تخریب علیه برند

کاهش محبوبیت و اعتماد عمومی


نقش روابط عمومی:

رصد و پایش مستمر شهرت برند

مقابله با شایعات و اخبار نادرست

انجام فعالیت های مثبت برای تقویت برند

بازسازی اعتماد عمومی و بهبود شهرت


14. بحران های فناوری:

خرابی سیستم های کامپیوتری

حملات باج افزار

از کار افتادن وب سایت یا اپلیکیشن

نشت اطلاعات حساس


نقش روابط عمومی:

اطلاع رسانی سریع و شفاف در مورد مشکلات

همکاری با تیم فنی برای حل مشکلات

به حداقل رساندن خسارات ناشی از بحران

حفظ اعتماد به برند و امنیت اطلاعات


15. بحران های بلایای طبیعی:

خسارات ناشی از سیل، زلزله، طوفان و غیره

تعطیلی کسب و کار

اختلال در زنجیره تامین

نگرانی برای کارکنان و مشتریان


نقش روابط عمومی:

اطلاع رسانی به ذینفعان در مورد وضعیت و اقدامات انجام شده

همکاری با نهادهای امداد رسانی

کمک رسانی به جوامع آسیب دیده

حفظ وجهه عمومی سازمان به عنوان یک شرکت مسئولیت پذیر اجتماعی


16. بحران های زنجیره تامین:

کمبود مواد اولیه

اختلالات حمل و نقل

تاخیر در تولید یا تحویل

افزایش قیمت مواد اولیه


نقش روابط عمومی:

شفاف سازی در مورد مشکلات زنجیره تامین

همکاری با تامین کنندگان برای یافتن راه حل

اطلاع رسانی به مشتریان در مورد تاخیرهای احتمالی

مدیریت پیامدهای منفی بر تولید و فروش


17. بحران های سوشال میدیا:

انتقادات و نظرات منفی در شبکه های اجتماعی

اشتباهات در مدیریت شبکه های اجتماعی

کمپین های منفی علیه برند در شبکه های اجتماعی


نقش روابط عمومی:

رصد و پایش مستمر فعالیت برند در شبکه های اجتماعی

پاسخگویی سریع و حرفه ای به نظرات و انتقادات

استفاده از شبکه های اجتماعی برای مدیریت بحران

حفظ تعامل مثبت با مخاطبان در شبکه های اجتماعی


18. بحران های برندینگ:

تغییر ناموفقانه برند

لوگوی غیر حرفه ای یا توهین آمیز

شعار تبلیغاتی نامناسب


نقش روابط عمومی:

مشارکت دادن ذینفعان کلیدی در فرآیند برندینگ

ارزیابی دقیق پیامدهای تغییرات برند

توضیح و شفاف سازی در مورد تغییرات برند

مدیریت پیامدهای منفی بر شهرت و وفاداری به برند


19. بحران های محصولات تقلبی:

آسیب به اعتبار برند و فروش

ضرر و زیان به مشتریان

مشکلات قانونی


نقش روابط عمومی:

همکاری با مقامات ذیصلاح برای شناسایی و توقیف محصولات تقلبی

اطلاع رسانی به مشتریان در مورد محصولات تقلبی

آموزش مصرف کنندگان در مورد نحوه تشخیص محصولات اصلی

حفظ وجهه عمومی سازمان و اعتبار برند


20. بحران های مربوط به کارکنان از راه دور:

چالش های مربوط به ارتباطات و همکاری

دشواری های مربوط به نظارت و مدیریت عملکرد

مسائل مربوط به امنیت سایبری و حریم خصوصی داده ها

مشکلات مربوط به تعادل کار و زندگی در بین کارکنان از راه دور


نقش روابط عمومی:

ایجاد و ترویج فرهنگ کار از راه دور در سازمان

ارائه آموزش و منابع لازم به کارکنان از راه دور

تسهیل ارتباطات و همکاری بین کارکنان از راه دور

حفظ روحیه و تعهد کارکنان از راه دور

مدیریت پیامدهای منفی بر بهره وری و رضایت شغلی


نقش روابط عمومی در مدیریت بحران:

نقش روابط عمومی در مدیریت بحران فراتر از اطلاع رسانی صرف است. روابط عمومی باید به عنوان یک شریک استراتژیک عمل کند و با سایر بخش های سازمان برای پیشگیری از بحران، آمادگی برای آن، پاسخگویی به آن و بازیابی از آن همکاری کند.


برخی از وظایف کلیدی روابط عمومی در مدیریت بحران عبارتند از:

  1. شناسایی و ارزیابی خطرات: روابط عمومی باید به طور فعال به دنبال خطرات بالقوه ای باشد که می تواند سازمان را تحت تأثیر قرار دهد و ارزیابی کند که این خطرات چه می توانند باشند.
  2. ایجاد برنامه های بحران: روابط عمومی باید در تدوین برنامه های بحران که شامل اقداماتی است که باید در صورت بروز بحران انجام شود، مشارکت کند.
  3. ارتباطات با ذینفعان: روابط عمومی باید در طول بحران با ذینفعان کلیدی مانند کارکنان، مشتریان، رسانه ها و مقامات دولتی ارتباط برقرار کند.
  4. مدیریت پیامدهای بحران: روابط عمومی باید پیامدهای بحران را بر شهرت و اعتبار سازمان مدیریت کند.
  5. آمادگی برای بحران های آینده: روابط عمومی باید از تجربیات بحران های گذشته درس بگیرد و برای بهبود آمادگی برای بحران های آینده تلاش کند.

با داشتن یک برنامه مدیریت بحران قوی و یک تیم روابط عمومی که به خوبی آموزش دیده است، سازمان ها می توانند بهتر برای مقابله با بحران ها و به حداقل رساندن تأثیر آنها بر ذینفعان کلیدی خود آمادگی داشته باشند.

نظرات 0 + ارسال نظر
ایمیل شما بعد از ثبت نمایش داده نخواهد شد