آموزش و مشاوره روابط عمومی دکتر عادل میرشاهی
مدرسه روابط عمومی آماده برگزاری دوره های تخصصی و مشاوره در زمینه روابط عمومی هوش مصنوعی، روابط عمومی نوین، روابط عمومی آنلاین، رسانه های اجتماعی، سئو پی آر، تبلیغات، ارتباطات و امور فرهنگی است لطفا با شماره همراه: 09331178144 تماس حاصل فرمایید.
آموزش و مشاوره روابط عمومی دکتر عادل میرشاهی
مدرسه روابط عمومی آماده برگزاری دوره های تخصصی و مشاوره در زمینه روابط عمومی هوش مصنوعی، روابط عمومی نوین، روابط عمومی آنلاین، رسانه های اجتماعی، سئو پی آر، تبلیغات، ارتباطات و امور فرهنگی است لطفا با شماره همراه: 09331178144 تماس حاصل فرمایید.5 سبک مدیریتی که همه مدیران روابط عمومی باید بدانند
«مدرسه روابط عمومی»-در دنیای پویای روابط عمومی، شناخت و به‌کارگیری سبک‌های مدیریتی مختلف، نقشی کلیدی در موفقیت مدیران ایفا می‌کند. این مطلب به بررسی 5 سبک مدیریتی رایج می‌پردازد و نکات کلیدی هر کدام را برای مدیران روابط عمومی شرح می‌دهد.
دکتر عادل میرشاهی مدرس و مشاور ارشد روابط عمومی می گوید:
"با دانستن سبک مدیریتی است که جهت حرکت مشخص می‌شود، طرح‌ها اجرا می‌شوند و افراد انگیزه پیدا می‌کنند."
1. عدم مداخله:
در این سبک، مدیر اختیار عمل را به اعضای تیم می‌دهد و از دخالت مستقیم در کار آنها خودداری می‌کند.
ویژگی‌ها:
آزادی عمل کامل برای کارکنان در تصمیم‌گیری
انتظار حل مشکلات توسط خود اعضای تیم
پذیرش مسئولیت نهایی تصمیمات توسط مدیر
موارد استفاده:
تیم‌های باتجربه و با انگیزه
وظایف خلاقانه و نیازمند ابتکار عمل
موفقیت در این سبک:
بررسی عملکرد گروه
استخدام افراد با تجربه و تحصیلات بالا
تربیت اعضای تیم به عنوان افراد مبتکر و با انگیزه
2. مدیریت دستوری:
در این سبک، مدیر وظایف و شرح وظایف را به طور دقیق مشخص می‌کند و بر عملکرد کارکنان نظارت مستقیم دارد.
ویژگی‌ها:
تعیین دقیق وظایف، زمان‌بندی و شرح وظایف
نظارت دقیق بر عملکرد کارکنان
استفاده از پاداش و تنبیه برای انگیزه‌بخشی
موارد استفاده:
وظایف مشخص و تکراری
کارکنان کم‌تجربه یا نیازمند نظارت
موفقیت در این سبک:
ساده‌سازی مسیر انجام کار
حذف محدودیت‌های غیرضروری
ایجاد وضوح و شفافیت در انتظارات
دکتر عادل میرشاهی مدرس و مشاور ارشد روابط عمومی می گوید:
"مدیریت از ابتدای تاریخ همراه بشر بوده است و عنصر حیاتی هر سازمانی است."
3. مدیریت انگیزشی:
در این سبک، مدیر بر ایجاد محیطی امن و انگیزه‌بخش برای کارکنان تمرکز دارد و با تشویق و حمایت، آنها را به تلاش بیشتر ترغیب می‌کند.
ویژگی‌ها:
ایجاد محیطی امن و قابل اعتماد
تشویق کار گروهی و خلاقیت
ارائه بازخورد مثبت و سازنده
موارد استفاده:
وظایف چالش‌برانگیز و نیازمند خلاقیت
کارکنان با استعداد و جویای پیشرفت
موفقیت در این سبک:
مهارت گوش دادن فعال و حل مشکلات
رهبری بر اساس تجربه و قابلیت‌ها
ایجاد انگیزه و انرژی در تیم
4. مدیریت پیشرو:
در این سبک، مدیر با تعیین اهداف بلندپروازانه و ایجاد چالش‌های جذاب، کارکنان را به سوی پیشرفت و تعالی هدایت می‌کند.
ویژگی‌ها:
تعیین اهداف چالش‌برانگیز و جذاب
انتظار عملکرد بالا از کارکنان
عدم تحمل عملکرد ضعیف
موارد استفاده:
سازمان‌های در حال رشد و نیازمند نوآوری
کارکنان با انگیزه و جاه‌طلب
موفقیت در این سبک:
شناسایی و برخورد سریع با عملکرد ضعیف
ارائه بازخورد سازنده و به موقع
ایجاد تعادل بین چالش و حمایت
5. مدیریت پیونددهنده:
در این سبک، مدیر بر ایجاد روابط عاطفی قوی با کارکنان تمرکز دارد و حس تعلق و وفاداری آنها به سازمان را تقویت می‌کند.
ویژگی‌ها:
توجه به نیازها و احساسات کارکنان
ایجاد حس اعتماد و احترام متقابل
تشویق و تمجید از عملکرد خوب
موارد استفاده:
تیم‌های در حال بحران یا نیازمند اعتمادسازی
وظایف نیازمند تعامل و همکاری
موفقیت در این سبک:
حفظ رضایت و هماهنگی بین اعضای تیم
ایجاد اعتماد و اطمینان در فضای کار
توجه به نیازهای عاطفی و رفاهی کارکنان
انتخاب سبک مدیریتی مناسب، نقشی کلیدی در موفقیت مدیران روابط عمومی ایفا می‌کند. هر کدام از 5 سبک مدیریتی که در این مطلب بررسی شد، مزایا و معایب خاص خود را دارد و در شرایط مختلف می‌تواند مفید باشد.
نکات کلیدی برای انتخاب سبک مدیریتی:
- تجربه و انگیزه کارکنان: برای تیم‌های باتجربه و با انگیزه، می‌توان از سبک عدم مداخله استفاده کرد. در حالی که برای کارکنان کم‌تجربه، نظارت و دستورالعمل‌های دقیق‌تر در سبک مدیریت دستوری، مناسب‌تر است.
- نوع وظایف: وظایف تکراری و مشخص به نظارت دقیق نیاز دارند، در حالی که وظایف خلاقانه و چالش‌برانگیز، نیازمند آزادی عمل و انگیزه‌بخشی هستند.
- اهداف و فرهنگ سازمانی: سبک‌های مدیریتی مختلف، با اهداف و فرهنگ‌های سازمانی گوناگون تناسب دارند.
مدرسه روابط عمومی:
برای دریافت اطلاعات بیشتر و دریافت مشاوره، با ما تماس بگیرید.
