«مدرسه روابط عمومی»- ایده های روابط عمومی در ارتباطات سازمانی عنوان یادداشتی از دکتر عادل میرشاهی است که در آن پیشنهاداتی در خصوص نحوه تعامل روابط عمومی در امور ارتباطات انسانی ارائه می دهد. در ادامه به این ایده ها می پردازیم:
1. شفافیت و اطلاع رسانی:
2. حمایت از کارکنان:
3. ایجاد حس تعلق و وفاداری:
4. استفاده از ابزارهای نوین:
با استفاده از این ایدهها، میتوانید روابط عمومی خود را به یک ابزار قدرتمند برای ارتقای ارتباطات سازمانی، حمایت از کارکنان و ایجاد حس تعلق و وفاداری در آنها تبدیل کنید. همچنین، شرکت در دورههای آموزشی روابط عمومی و ارتباطات انسانی می تواند به شما در توسعه روابط عمومی تان کمک کند. برای دریافت آموزش و مشاوره در حوزه روابط عمومی با ما در تماس باشید.
«مدرسه روابط عمومی»- روابط کارکنان به تعاملات بین کارکنان و سازمان اشاره دارد. این تعاملات شامل ارتباطات، رفتارها و فرهنگ سازمانی میشود. روابط کارکنان قوی به افزایش تعهد، انگیزه و بهرهوری کارکنان کمک میکند. در این یادداشت دکتر عادل میرشاهی به استراتژی روابط کارکنان در روابط عمومی می پردازد.
نقش روابط عمومی در توسعه استراتژی روابط کارکنان:
روابط عمومی نقشی کلیدی در توسعه و اجرای استراتژی روابط کارکنان ایفا میکند. این نقش شامل موارد زیر است:
اصول کلیدی برای توسعه استراتژی روابط کارکنان:
مزایای استراتژی روابط کارکنان قوی:
در اینجا چند نمونه از اقداماتی که میتوان در روابط عمومی برای توسعه استراتژی روابط کارکنان انجام داد، آورده شده است:
**با استفاده از استراتژی روابط کارکنان در روابط عمومی، میتوان به ایجاد یک محیط کاری مثبت و کارآمد کمک کرد. در این مصاف می توانید از تجربه و دانش مدرسه روابط عمومی نیز بهره مند شوید. لطفا برای آموزش و مشاوره روابط عمومی با ما تماس بگیرید.
«مدرسه روابط عمومی»- ساخت فرهنگ سازمانی در روابط عمومی بر پایه شفافیت، اشتراک گذاری اطلاعات و ارتباطات باز بنا شده است. در نتیجه می توانید با مطالعه این متن که توسط دکتر عادل میرشاهی تنظیم شده است با همین رویکرد با مساله فرهنگ سازی در روابط عمومی بیشتر آشنا شوید. اصول کلیدی برای ساخت این فرهنگ عبارتند از:
1. شفافیت:
اطلاعات مربوط به عملکرد شرکت در حوزههای مختلف مانند فروش، مسائل مالی، خطمشیها و بازاریابی را به طور شفاف با کارکنان به اشتراک بگذارید.
از پنهان کردن اطلاعات مانند رازهای حفاظت شده در سطوح مدیریتی خودداری کنید.
اطلاعات مربوط به مأموریت، چشمانداز و ارزشهای سازمان را به طور واضح برای کارکنان شرح دهید.
بیانیهای ارزشی تدوین کنید که بر شفافیت و باز بودن در فرهنگ سازمان تأکید کند.
2. اشتراک گذاری اطلاعات:
کارکنان را تشویق به اشتراک گذاری اطلاعات و ایدهها با یکدیگر کنید.
موانع و محدودیتهای غیرضروری در مسیر اشتراک گذاری اطلاعات را بردارید.
از سیستمهای مناسب برای تسهیل اشتراک گذاری اطلاعات مانند پلتفرمهای داخلی یا جلسات منظم استفاده کنید.
3. ارتباطات باز:
به طور منظم با کارکنان در مورد عملکرد سازمان، چالشها و پیشرفتها صحبت کنید.
از نظرات و پیشنهادات کارکنان در تصمیمگیریها و برنامهریزیها استفاده کنید.
فضایی برای گفتگوی آزاد و تبادل نظر بین کارکنان و مدیریت ایجاد کنید.
به طور منظم از نظرسنجی و سایر روشها برای جمعآوری بازخورد کارکنان در مورد فرهنگ سازمانی استفاده کنید.
مزایای ایجاد فرهنگ سازمانی شفاف و باز در روابط عمومی:
نکاتی برای ایجاد و حفظ فرهنگ سازمانی شفاف و باز:
در اینجا چند، شرکت در دورههای آموزشی روابط عمومی و مدیریت فرهنگ سازمانی میتواند به شما در توسعه فرهنگسازی و سیاستگذاری فرهنگی در روابط عمومی کمک کند. ما می توانیم در این خصوص در کنار شما قرار گیریم. لطفا برای آموزش و مشاوره با ما تماس بگیرید.